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CONSEILLÈRE EN PILOTAGE D'ENTREPRISE • AIN (01)

PrismAlliance

Y voir clair dans votre entreprise, pour mieux décider

Comme un prisme décompose la lumière, je vous aide à décomposer votre entreprise : vos chiffres, votre organisation, vos équipes, vos clients. Pour y voir clair, facette par facette.

Artisan, commerçant, profession libérale : avec une conseillère à vos côtés, vous n'êtes plus seul face à vos décisions. Vous pilotez votre entreprise avec des outils simples, et vous gagnez en sérénité.

Logo PrismAlliance - Conseil en pilotage d'entreprise

Issue d'une famille d'artisans

Accompagnement de proximité

Copilote au quotidien

VOTRE QUOTIDIEN DE DIRIGEANT

Vous vous reconnaissez ? 

Seul aux commandes, on a souvent la tête dans le guidon. Ces questions, je les entends chaque semaine chez les patrons de TPE.

« Je travaille beaucoup, mais je ne sais pas vraiment ce que je gagne. »

« Je ne sais pas si mes devis sont vraiment rentables. »

« Chaque fin de mois, la trésorerie m'inquiète. »

« Est-ce le bon moment pour embaucher ou investir ? »

« Je manque de temps, tout repose sur moi. »

« Je suis seul face à mes décisions. »

Bonne nouvelle : chacune de ces questions a une réponse concrète.

MON APPROCHE

Une démarche simple, en 4 étapes

Avant tout engagement, nous prenons le temps de faire le point ensemble. Vous savez où vous mettez les pieds.

01

Me contacter

Un appel au 07 56 44 64 19 un e-mail ou le formulaire en ligne : un simple message suffit. 

02

Un rendez-vous découverte

Nous faisons connaissance et parlons de votre entreprise, de votre quotidien et de vos objectifs.

03

Un audit de votre entreprise

J'analyse votre situation pour identifier vos leviers d'amélioration : rentabilité, trésorerie, organisation…

Gratuit et sans engagement

04

Une proposition personnalisée

Je vous restitue les résultats de l'audit et vous propose un accompagnement adapté à vos besoins.

Et ensuite ? 

Si vous le souhaitez, je deviens votre copilote pour mettre en œuvre le plan d'action, mois après mois.

MON ACCOMPAGNEMENT

Votre copilote, à chaque étape de la gestion

​Je suis à vos côtés comme un bras droit : pour analyser, anticiper et décider en connaissance de cause.

Piloter la rentabilité

Connaître votre résultat chaque mois et sur chaque affaire, fixer les bons prix, identifier ce qui rapporte vraiment.

Sécuriser la trésorerie

Anticiper les mois difficiles, préparer vos échéances et sortir de la gestion « au jour le jour ».

Décider en confiance

Embaucher, investir, développer une activité : on teste l'impact de vos décisions sur vos chiffres avant de les prendre.

Mieux s'organiser

Gagner du temps, simplifier vos process, mettre en place des routines simples et durables.

Manager son équipe

​Fixer des objectifs clairs, impliquer vos collaborateurs et structurer votre entreprise pour qu'elle ne repose plus uniquement sur vous.

Développer l'activité

Définir vos objectifs commerciaux, suivre vos résultats et faire grandir votre entreprise sereinement.

QUI SUIS-JE

Marion Nevers, conseillère en pilotage d'entreprise pour les TPE

Marion NEVERS, experte en pilotage d'entreprise

Pendant près de 20 ans, j'ai exercé des responsabilités dans l'industrie (production, technique, amélioration continue et pilotage de la performance). J'y ai managé jusqu'à 100 personnes et piloté des projets allant jusqu'à 3 M€. Ce parcours m'a apporté une vision globale de l'entreprise et m'a appris qu'une structure performante repose autant sur la maîtrise des chiffres que sur l'humain.

​

Issue d'une famille d'artisans, je connais aussi la réalité du terrain et le quotidien d'un patron de TPE. C'est pour lier ces deux mondes que j'ai créé PrismAlliance, en partenariat avec Rivalis.

​

Mon approche repose sur des choses simples et concrètes : adapter la rigueur des méthodes industrielles à la réalité des petites entreprises, le tout guidé par le bon sens. Je ne viens pas appliquer des théories complexes, mais vous apporter des outils simples, clairs et un accompagnement de proximité.

~20 ans

d'expérience en management et pilotage

100

​personnes managées

3M€

de projets pilotés

EN PARTENARIAT AVEC RIVALIS

La force du 1er réseau d'accompagnement des dirigeants de TPE

En tant que conseillère Rivalis, je vous apporte une formule pensée pour les petites entreprises : un outil de pilotage simple et intuitif, associé à un suivi régulier par un conseiller qui a lui-même été cadre ou chef d'entreprise.

✓    Un outil de pilotage conçu pour les TPE

Visuel graphique PrismAlliance

✓    Une conseillère dédiée, proche de chez vous

✓    L'expérience d'un réseau national

CONTACT

Parlons de votre entreprise

Un appel, un message : je vous recontacte rapidement pour convenir d'un premier rendez-vous.

07 56 44 64 19

Tossiat (01) • Ain et environs

Votre besoin
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